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2016年一级建造师考试备考中，考生们一定要提前做好考试准备。出国留学网一级建造师频道为您整理“2016年一建《建设工程项目管理》考试重点（14）”，希望大家喜欢！
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2016年一建《建设工程项目管理》考试重点：施工合同风险的类型
1.项目外界环境风险
(1)在国际工程中，工程所在国政治环境的变化，如发生战争等。
(2)经济环境的变化，如通货膨胀等。
(3)合同所依据的法律环境的变化。
(4)自然环境的变化，如百年不遇的洪水等
2.项目组织成员资信和能力风险
(1)业主资信和能力风险;
(2)承包商(分包商、供货商)资信和能力风险，包括承包商的技术能力、施工力量、装备水平和管理能力不足，没有合适的技术专家和项目管理人员，不能积极地履行合同等;
(3)其他方面，如政府机关工作人员的干预、苛求和个人需求。
3.管理风险
(1)对环境调查和预测的风险;
(2)合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性;
(3)承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等;
(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞;
(5)实施控制过程中的风险，如合作伙伴争执、责任不明等。
2016年一建《建设工程项目管理》考试重点：工程合同风险的分类、产生的原因
1.合同风险的概念
◆指合同中的以及由合同引起的不确定性。
2.分类
(1)按合同风险产生的原因分，可分为合同工程风险和合同信用风险。
◆合同工程风险：指客观原因和非主观故意导致的，如工程进展过程中发生不利的地质条件变化等。
◆合同信用风险：指主观故意原因导致的，如业主拖欠工程款等。
(2)按合同的不同阶段进行划分，可分为合同订立风险和合同履约风险。
3.产生的原因
(1)合同的不确定性。
(2)一个工程的实施会存在各种各样的风险事件，很难预测，如不利的自然条件等。
(3)合同的语句表达不清晰、不细致、不严密、矛盾等而可能造成合同的不完全，容易导致双方理解上的分歧而发生纠纷，甚至发生争端。
(4)由于合同双方的疏忽未就有关的事宜订立合同，而使合同不完全。
(5)交易成本的存在。
(6)信息的不对称。
(7)机会主义行为的存在。
2016年一建《建设工程项目管理》考试重点三种合同计价方式的比较
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总价合同
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单价合同
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成本加酬金合同
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应用范围
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广泛
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工程量暂不确定的工程
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紧急工程、保密工程等
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业主的投资控制工作
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容易
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工作量较大
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难度大
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业主的风险
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较小
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较大
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很大
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承包商的风险
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大
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较小
|
无
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设计深度要求
|
施工图设计
|
初步设计或施工图设计
|
各设计阶段
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