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建设工程项目管理考点，你都背书了吗？下面我们来看看出国留学网一级建造师频道为您整理“2016年一级建造师建设工程项目管理考试重点（7）”，希望大家都能顺利通过2015年一级建造师考试！
1Z201042项目实施阶段策划的工作内容
★高频考点：建设工程项目实施阶段策划的基本内容
表1Z201042
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序号
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项目
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基本内容
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1
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项目实施的环境和条件的调查与分析
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环境和条件包括自然环境、建设政策环境、建筑市场环境、建设环境(能源、基础设施等)、建筑环境(民用建筑的风格和主色调等)等
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2
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项目定义和项目目标论证
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(1)投资目标的分解和论证；
(2)编制项目投资总体规划；
(3)进度目标的分解和论证；
(4)编制项目建设总进度规划；
(5)项目功能分解；
(6)建筑面积分配；
(7)确定项目质量目标
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3
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组织策划
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(1)业主方项目管理的组织结构；
(2)任务分工和管理职能分工；
(3)项目管理工作流程；
(4)建立编码体系
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4
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管理策划
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(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容；
(2)项目风险管理与工程保险方案
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5
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合同策划
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(1)方案设计竞赛的组织；
(2)项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案；
(3)合同文本
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6
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经济策划
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(1)资金需求量计划；
(2)融资方案的深化分析
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7
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技术策划
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(1)技术方案的深化分析和论证；
(2)关键技术的深化分析和论证；
(3)技术标准和规范的应用和制定等
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8
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风险策划
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☆速记点评：注意和决策阶段的策划主要任务对比。建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。
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